Programa de gestión de cambio y metodologías ágiles

Programa de Gestión de Cambio y Metodologías Ágiles (PGCMA)

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Destinatarios:
Docentes, autoridades y equipos de gestión de instituciones de educación superior.

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Duración:
50 horas

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Modalidad:
Virtual con actividades síncronas y asistencia técnica

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Idioma:
Español

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Certificación:
Certificación tras superar las actividades obligatorias y credencial digital

Descripción

El Programa de Gestión del Cambio y Metodologías Ágiles pone el foco en la evolución del mundo de la gestión de proyectos y en la adopción de marcos y enfoques ágiles que beben de disciplinas diversas como LEAN, Kanban, Scrum y Pensamiento de Diseño entre otras. Estas disciplinas, han sido ampliamente utilizadas en el mundo de las organizaciones y ahora están incorporándose a contextos educativos a través de iniciativas específicas como EduScrum.

Este programa está dirigido a universidades inmersas en estos contextos complejos y cambiantes, donde se requiere como competencia básica la adaptación al cambio.

Se cursa en el Campus IESALC y está compuesto por sesiones de aprendizaje y resolución de dudas de forma síncronas y actividades de trabajo en equipo a través herramientas digitales colaborativas online como Mural.

Pilares:

Transferencia de conocimiento especializado por parte de expertos en la materia.
Proceso de reflexión profunda en las sesiones que acompañen el cambio de mindset.
Aprendizaje basado en proyectos, aplicando las herramientas nuevas a sus proyectos y programas de docencia.
Aprendizaje colaborativo, que es la base de estos enfoques ágiles en los cuales se busca activar la inteligencia colectiva, para incorporar el máximo número de perspectivas posibles que nos acerquen a la más completa gestión del cambio e incertidumbre.

Estructura del programa

Objetivos

Entender la gestión del cambio como una constante y cómo las metodologías ágiles son el marco de referencia para gestionar proyectos en contextos cambiantes.
Identificar los puntos clave para el diseño de un plan de mejora con Design Thinking para su posterior revisión o reformulación a través de herramientas centradas en el cliente.
Visualizar y diseñar la ejecución de un proyecto desde la perspectiva de cliente o usuario final para identificar áreas de mejora, necesidades y oportunidades en cada uno de los puntos clave.
Afianzar el mindset de la agilidad y conocer herramientas de trabajo de equipos ágiles para aplicar en su trabajo cotidiano.